Эксперт рассказал, почему расположение, климат и инфраструктура делают инвестиции в Белокуриху Горную сегодня выгодными и рациональными
На одной из самых перспективных туристических площадок Алтайского края – Белокурихе Горной – выставили на продажу пул объектов: горнолыжный комплекс "Мишина гора", лыжно-биатлонный стадион с прилегающими к нему трассами, а также участок более 6 га для размещения санатория или апарт-отеля. И это, по сути, последние имеющиеся здесь крупные объекты, которые можно купить у частного собственника. Брокер и владелец бренда "Алтайская элита" Олег Гильгенберг рассказал, каким потенциалом обладает эта территория, почему комплексная инвестиция дает гораздо больший экономический эффект и почему премиальные туристы едут из Шерегеша в Белокуриху.
Белокуриху предпочитают Шерегешу
– Горный Алтай за последние три-четыре года стал точкой активного интереса российских туристов – и трафик, и выручка резко выросли. Крупные инвесторы в рекреационный бизнес откликнулись на этот запрос и стали активно входить в регион. В чем преимущества Белокурихи Горной перед другими локациями?
– Давайте признаем очевидное – территории, что расположены в Республике Алтай вдоль Катуни и Чуйского тракта, уже значительно "перегреты". Во-первых, турпоток, особенно в сезон и особенно в праздники и выходные, огромный. Везде многолюдно. Во-вторых, ценники уже в космос улетели. В-третьих, ехать туда в выходные – тот еще квест. Не все готовы по полдня в пробках стоять. Белокуриха Горная – более камерный и респектабельный формат отдыха для туристов с доходом средний плюс и выше.
Уже сегодня, я знаю точно, есть люди среднего возраста – от 40 лет и старше, которые, даже живя рядом с Шерегешем, например, едут отдыхать и кататься в Белокуриху Горную. Потому что в Шерегеш со всей России едет в первую очередь молодежь, которой хочется драйва, развлечений, тусовки. А люди постарше, с семьями, которые хотят выспаться, отдохнуть, покататься и восстановить здоровье, едут в Белокуриху Горную. Там тишина и шикарный воздух. Я это по себе понял. Недавно в очередной раз жил там четыре дня. Дома я часто просыпаюсь очень рано, в 4-5 утра. А там я в 8-9 еле глаза открывал.
Плюс Белокурихи Горной еще и в том, что вокруг нее почти все земли – природный парк или земли лесного фонда. Это защищает инвесторов и будущих гостей от "колхоза" – риска, что вокруг начнут застраивать как и чем попало. Давайте вспомним основную Белокуриху – там есть хорошие санатории, которые действительно постоянно развиваются, поддерживаются на достойном уровне. Но стоит отойти в сторону от красной линии – и местами начинается кошмар. В Белокурихе Горной этого не будет.
Кроме того, там сразу учли существующие проблемы на основном курорте и предусмотрели решение этих узких мест. Например, наличие парковок. Если в основной Белокурихе ты не гость санатория, припарковать машину крайне сложно. В Белокурихе Горной сразу предусмотрены большие зоны парковки, например у горнолыжного комплекса "Мишина гора".
– Вы сегодня занимаетесь продажей этого комплекса и еще нескольких объектов. Это независимые друг от друга лоты? Или они идут в связке? Какими тут могут быть инвестиции?
– На данный момент задача заключается не просто в том, чтобы найти какого-нибудь покупателя ГЛК "Мишина гора". Продать – а там хоть трава не расти. Нет. Более того, если покупатель скажет, что он хотел бы купить "Мишину гору" и оставить все как есть, есть вероятность, что ему не продадут. Потому что цель – найти инвестора, который будет развивать этот проект.
На данный момент вложения в ГЛК уже превышают 1 млрд рублей – ведь для формирования правильного уклона взрывали скалы, обустроили трассы, затем установили бугельный подъемник, построили здания кафе, пункты проката и гараж для трака, благоустроили территорию со скульптурой медведя, лавочками и беседками. Но объект требует дополнительных вложений.
Идеальный вариант – найти инвестора на весь пул объектов: горнолыжный комплекс "Мишина гора", лыжно-биатлонный комплекс и участок для строительства санатория, отеля или апарт-отеля.
И поверьте, это совершенно оправданно. Почему? Во-первых, если заменить существующий сегодня бугельный подъемник на кресельный, то даже не в сезон он будет приносить прибыль выше, чем сейчас зимой. Это показывает опыт других объектов. Например, известный многим подъемник на гору Церковку в Белокурихе. Зимой приезжают только лыжники, а вне сезона едут самые разные люди, в том числе семьями. Они оплачивают сам проезд на подъемнике, плюс дополнительные услуги, развлечения и питание. Дети просят мороженое, взрослые покупают попить, шашлык и прочее.
Кроме того, имеется проект объединения подъемников на гору Церковку, на "Мишину гору" и на "Глухариную гору" в единую систему. Таким образом, люди могут подняться на любом из них и дальше перемещаться на фуникулерах. Это значительно увеличит время пребывания гостей, количество оказываемых услуг и, конечно же, привлекательность инвестиций.
"Мишина гора" сегодня – это комплекс с двумя трассами длиной спусков около 1 тыс. метров, перепадом высоты 225 метров и тюбинговой трассой 240 метров с установленным бэби-лифтом.
Лыжно-биатлонный комплекс может работать, как и сейчас, в тесной связке с "Мишиной горой" как единое пространство для активного отдыха.
Сейчас это более 10 км трасс с перепадом высот 130 метров, которые полностью готовы и сертифицированы по международным стандартам для проведения спортивных сборов и соревнований. И это единственный такой комплекс, расположенный на высоте 800 метров – оптимальной для большинства проводимых в мире состязаний.
Дополнительный плюс – уникальный климат Белокурихи. Зимой тут и снег есть, и температурный режим мягкий, и сильных ветров почти не бывает, и солнечных дней много. На других подобных объектах зимой бывают очень суровые погодные условия.
Николай Кириллович Кавун, владелец действующего в Белокурихе Горной комплекса "Олимп парк", рассказывает, что именно в период сборов, соревнований, праздников, проходящих на этом стадионе, у него 100%-я заполняемость.
Анатолий Жданович, чемпион мира по биатлону, который сегодня возглавляет работу этого комплекса, рассказал, что в ближайшее время здесь запустят лыжероллерную трассу. Также уже прокладываются трассы для велосипедистов. То есть здесь создают условия для занятий не только спортсменов, но и обычных людей, которые могут остановиться в любом отеле и кататься по этим трассам зимой и летом в свое удовольствие.
Конечно, покупка всего пула объектов в целом даст потенциальному инвестору целый комплекс услуг, который он сможет предлагать. Кроме того, он будет заинтересован в развитии площадки в целом и увеличении трафика гостей.
Для земельного участка площадью 6,2 га уже разработана предпроектная документация для строительства санатория на 200 мест со всей необходимой инфраструктурой для лечения отдыхающих, который, разумеется, может и корректироваться. Но работа в этом направлении проведена уже большая. Если вместо санатория на этом участке запроектировать, например, апарт-отель, то возможно значительно увеличить количество номеров.
"Первый инвестор – самый смелый"
– Есть люди, которых смущает тот факт, что сейчас на этой площадке полноценно работает только один комплекс – "Олимп парк", который вы упомянули. Какой потенциал ближайшего развития есть у территории?
– Знаете, это традиционный сценарий. Причем в любых проектах. Начиная от бюджетных поселков и заканчивая масштабными проектами. Первый инвестор – самый дальновидный, самый смелый. Всегда все ждут первого, того, кто начнет. Николай Кириллович построил "Олимп парк" с водным и оздоровительным центрами, сейчас достраивает полноценный спортивный комплекс. Своим примером он показал, что проект "Белокуриха Горная" – абсолютно живой, развивающийся проект.
И за ним сразу же пошли другие серьезные инвесторы – готовится к запуску крупный пятизвездочный комплекс "Алтай Рестарт". Завершает проектирование своих объектов аж на четырех площадках оператор LeePrime Group (партнер крупного девелопера из Краснодарского края AVA Group). Запланировано строительство горнолыжного комплекса "Глухариная гора", для которого уже закуплено все оборудование. И это только ключевые проекты. На нескольких участках инвесторы также занимаются проектированием своих объектов.
Запуск всех этих работ и объектов запустит на полную мощность и всю инженерную инфраструктуру, которая полноценно подведена к площадке. Здесь есть газ, электричество, водопровод, канализация. Систему водоснабжения и водоотведения запускают в этом году.
Нет проблем с электроэнергией – мощности достаточно, и перебоев с ее подачей нет. Те, кто работает на территории Республики Алтай, знают, что это очень актуальный вопрос – у многих собственников турбаз есть свои мощные дизель-генераторы, потому что перебои со светом – постоянные. Здесь об этом даже речи не идет. Кроме того, уже есть решение о доведении до площадки радонопровода. На Белокуриху Горную ведет хорошая, очень живописная дорога – серпантин.
– А что вообще с транспортной доступностью?
– С этим тоже полный порядок. Недавно Сбер выкупил оставшиеся 60% Горно-Алтайского аэропорта и намерен увеличивать трафик до 1,5 млн пассажиров в год. "Новапорт", основной собственник барнаульского аэропорта, выкупил малый аэропорт под Белокурихой, и там тоже предстоит реконструкция, а фактически – строительство нового объекта. Это позволит подключить малую авиацию для межрегиональных рейсов. До Белокурихи и Белокурихи Горной ведет прекрасная автомобильная трасса, на которой не бывает пробок.
Огромный потенциал
– Сегодня часть территории Белокурихи Горной управляется корпорацией "Туризм.рф", а часть находится в частной собственности. Ваши объекты относятся ко второй? Почему это может быть интересно инвесторам?
– Как минимум потому, что это практически последние свободные к продаже частные земельные участки в Белокурихе Горной. Да, есть территория, которая управляется "Туризм.рф", однако у нее другой статус и иной порядок вхождения инвестиций на площадку.
Здесь можно провести аналогию с вхождением на площадку особой туристической зоны "Бирюзовая Катунь": можно выкупить землю у частного собственника участка под конкретный проект, а можно стать резидентом территории, которой управляет государственная структура – с определенными условиями участия. Резиденты связаны генпланом турзоны, рядом других обязательств. При покупке частного участка гораздо больше свободы для выбора формата будущего объекта. И продать такой объект в будущем в случае желания или необходимости тоже можно гораздо проще.
Например, я сейчас на той же "Бирюзовой Катуни" занимаюсь продажей семейного отеля "Малина". Он расположен в зоне выката будущего крупного горнолыжного комплекса, также принадлежит частным лицам и интересен прежде всего своим перспективным расположением.
– Кстати о горнолыжке. Сегодня все эксперты отрасли признают, что это одно из основных направлений развития туризма. Почему "Мишина гора" на фоне развития других площадок в Горном Алтае может стать привлекательна?
– Выше я уже приводил пример того, почему многие туристы предпочитают Белокуриху тому же Шерегешу, когда хотят покататься. У "Мишиной Горы" огромный потенциал, если мы говорим о более взрослой целевой аудитории – семейных людях, ценящих потрясающую природу, тишину и комфорт. А это, между прочим, в большинстве случаев еще и более платежеспособная аудитория, нежели молодежь.
Но, резюмируя, я вот что хочу сказать. Когда я говорил с Николаем Кирилловичем, собственником "Олимп парка", я спросил – какой он бы дал совет инвесторам. А он ответил: не бояться вкладывать в Белокуриху Горную. И это говорит не просто сторонний человек. Он – первый, кто рискнул и построил там комплекс, когда на площадку еще грунтовая дорога вела. Он поверил в ее будущее. И его объект сегодня активно развивается.
Кстати, сейчас в монтаже находится первый видеообзор про "Белокуриху Горную", реализуемые в ней проекты и возможности для инвесторов. Вскоре вы сможете посмотреть его на моем канале. Следом будут видеообзоры, продолжающие эту тему. Уверен, что они будут интересны не только профессионалам-инвесторам, но и широкому кругу зрителей, которым интересен Алтай. Со дня на день также на моем сайте появятся презентации всех объектов и развернутые объявления об их продаже с подробными характеристиками каждого.